以职位架构为基础，搭建企业人资资源培训体系
角色定位：
能力修炼：
情商管理：
识人用人：
团队管理：
招聘面试：
人才管理：
明确人力资源的角色定位及岗位使命
针对人力资源管理中的难点及关键点，掌握相应的处理策略解决问题
了解不同性格的团队成员的管理方式，提高员工管理能力
掌握人力资源规划、招聘面试、人才管理等日常业务工作的难点及关键点
帮助人力资源管理者部署培养的方法及战略执行